为了能增进企业員工销售金融产品人文素质，进第一步加强服务的平行，费改后4日凌晨，财鑫金控集团简介聚集所有員工搞好“销售金融产品专业知识考试成绩”，以考促学，连续不断增进企业員工销售金融产品专业能力。

    这回备考实施闭卷组织形式，禁令随身携带安卓手机、共同侵犯著作权，抓实备考成就的最真实度。考题的进行型多种多样、针对的目标面很广，原有业务量条件学识，又有集团有限司司党支部副组织部长、总先生尹翔男同現場出的浅论题。

    导购员们都彻底的通过空闲时长进一步提高渠道相关知识借鉴、多方面刷题，在集团公司升降发生没事股“学渠道，强思想素质”的借鉴悄然兴起，成型了“比、学、赶、超”的优良借鉴积极性。

    集团公司党委副书记、总经理尹翔同志希望通过“以考促学”的方式，了解员工对相关制度规章的掌握情况，梳理了业务工作中的堵点。他要求每位员工通过考试找问题，找差距，对自己不懂、不熟悉的业务知识主动学习、要做到学而进步、学而提高。
    为加强队伍建设，提高员工工作能力，近年来公司一方面不断加强员工业务培训力度，每年都邀请专家前来讲学，另一方面制定了员工年度培训计划，各部门、各子公司每月开展业务培训，不断提升员工政策水平和业务能力，努力建设一支知识水平高、业务能力硬、服务态度好的财鑫队伍。

（产品信息主要来源：集团公司办工室）

（撰 稿 人：赵侗芳）