关键在于加强金融业务量部门人数金融业务量部门文化素质，进一歩反复提升业务量部门关卡，-9月4日零晨，财鑫金控集團阻止广大干部人数开设“金融业务量部门技巧测试”，以考促学，反复加强金融业务量部门人数金融业务量部门性能。

    报好名的考采取有效闭卷状态，禁止酒后开车攜帶手机上、互不模仿，抓实考排名的真人性。考试题库的确定类充裕、牵涉面大量，既包含项目框架知识点，又有控股集团大公司党支部副党委书记、总总监尹翔老同志現場出的探讨题。

    员工离职们都有效用空闲时段全面提升销售信息了解、正极应考，在集团公司两边卷起新一股“学销售，强道德素质”的了解势头，演变成了“比、学、赶、超”的稳定了解环境。

    集团公司党委副书记、总经理尹翔同志希望通过“以考促学”的方式，了解员工对相关制度规章的掌握情况，梳理了业务工作中的堵点。他要求每位员工通过考试找问题，找差距，对自己不懂、不熟悉的业务知识主动学习、要做到学而进步、学而提高。
    为加强队伍建设，提高员工工作能力，近年来公司一方面不断加强员工业务培训力度，每年都邀请专家前来讲学，另一方面制定了员工年度培训计划，各部门、各子公司每月开展业务培训，不断提升员工政策水平和业务能力，努力建设一支知识水平高、业务能力硬、服务态度好的财鑫队伍。

（资讯来源地：群体接待室室）

（撰 稿 人：赵侗芳）