2023年6月21日午后，在中达我司3楼商务会议室主持召开中达集团公司2023年本职工作商务会议，集团有限公司党支部委员会、总先生先生王红光参与例会并表态发言，营销经理张国平操办例会。

会议上，张国平总书记对中达有限公司2021年的工作进行了全面部署：一是抓好单位实物管理方法。公账司列席店员试行职能部门责任事故制，准确事业责职，承担到人，废除一岗多责制，非常严格准守事业工作纪律要求，对事情完工条件使用一个月一评比；第二大力加强财力严格监督。合规性销售，确保安全净资产很安全和操作收获；三是开发利用房权数量。请理总结 固定资产，提高推动机构金融资产的管理事业，做大净资产总数；四是加强奖惩制度建设信访奖惩制度。正面对于信访新闻事件，最好信访维稳的工作，排解问题，维护当今社会相对稳定；五是小粒归仓，加明朝收精准度；六是带动股本投资人加盟项目方法。贯彻落实股本投资人加盟项目股东分红作业，才能减少投资人加盟项目盘亏；七是进一步加强组织建筑和相关业务只是自学，提生宗合素养。并推崇，端午过年假期开始完成，许多人必须坚持饱满圆润的满腔热情产出到2023年的工作任务中，为平台的发展开创光辉。

王红光男同指出，中达品牌纯体职员必须以实业品牌下达通知的2021月度考虑关键主线任务为努力朝向，从棚改农村房屋拆迁款清收、财产租费个人收入、财产健康、财产证件办理、信访维稳三个问题起手，同德同德同心、得力协力、拓展企业创新、再创佳绩，取得在新的一周时间里开创辉煌成就。

  （个人信息主要来源：中达国资企业）