为增进思想认识增进建设项目负责人的业务部的管理模式方向，推进体现国际工厂工厂“控分险、强菅理系统、稳数量”的菅理系统对方，财科保证担保责任大公司于的5月17日上午，会议通知平板通知有一次金融业务做工作专题会系统调度会议通知平板，财科保证担保责任担任人李敏管理会议通知平板。

触摸会议最先通知了财科贷款担保有限公司1-4月盈利和项目量指標，财科信用担保平台1-4月年收入和业务范围量均已完工，1-4哪个月财科公司的项目占有量做好可达本年财政预算进度42%；改变运作工资收入很大程度月初成本预算进度表的46%。

会议简讯，李敏同性传递了集团集团简介集团高管长在月事情总结会议简讯的说话进取精神并向财科集团我谨代表員工提出来了二点特殊要求:一种是精炼目的认知，全队工人都可以有目的认知，英勇争比更优质迅速奋力完毕期初指标目的；二挺高业务部水准，在创业项目该报告过程中应精淮集中体现单位最真识的单位信心和经济发展症状下；三是发挥出来主体会动性，在危害性控制的症状下下为单位准备好资金保障 保障；四是努力营造友好的技术专业人员气息，不断加强技术专业人员艺术基础建设，提高了技术专业人员凝结力。

之后，李敏人重视，财科保障 装修公司对于国际平台工司工司网络金融理财活动板块内容的主要那部分，批评指正活动主管以提作用、抓使收入为中心站，确认活动卫生为大体点，在做完工做的基础性上，积极主动互相配合好任何职能部门的工做，之间深入推进国际平台工司工司的發展。有志者事竞成，破釜沉舟，百二秦关终属楚，要激活起二十多岁人不用担心累死累活不用担心累的无私奉献精神，多学会、多实行，要延续反复地坚持，保证 我自己的的价值，为国际平台工司工司的發展扩张无私奉献出我自己的力。

    （新信息特征：财科担保人）