近来来，常德财鑫金控实业公司党委会和纪委忠履责、尽快看作，抗起“两个责任”，筑牢廉洁防线，念出“三化”“三走”“廉字诀”，推动公司高质量发展。

坚定“三化”，实现监督检查“零缝隙”

经济经济进行质量进行监督检查按照化。面对经济经济进行质量进行监督检查易虚化、形式化的这种现象，厂家的党组会及大部分全权总监自觉的使用进行质量进行监督检查，适用厂家的纪委、进行监督客服经理办履责尽职尽责。五是盯紧办公会议管理核心方面，以保证政令互通。适逢开幕党组会会，集困纪委副书记、进行监督客服经理一定会亲自确认这份《党组会会履责情况报告进行质量进行监督检查表》，实时公交、属实著述此前党组会会管理装修细节有没相悖于上级领导精神是什么，党组会常务委员热议发言稿有没积极主动，议决执行程序有没正确，“一把手”是否按照规定末位表态等，并当场指出不合规问题，发挥监督“探头”和“前哨”作用，确保了中央、省委、市委的决策部署在公司执行不走样，不打折扣、不搞变通。二是紧扣主体责任压紧压实，做到“无缝覆盖”。集团党委将党风廉政建设主体责任层层细化、硬化、具体化，与各部室、子公司一对一签订责任书，使责任落实横向到边、纵向到底，无缝对接，不留空隙。纪委主动作为，积极协助党委完善责任分解、检查监督、倒查追责机制，积极提出加强党风廉政建设工作的意见建议，促进工作落实。三是紧跟上级决策部署，强化履职担当。对标常德市委和市纪委的决策部署，领导以身作则、模范带头，响亮地提出并坚持“三个看齐”：即员工向中层看齐，中层向班子看齐，班子成员向一把手看齐。督促班子成员和二级机构负责人履行“一岗双责”，抓好各自分管领域的党风廉政建设工作。一级带一级，一级抓一级，层层传导压力。推动公司领导层、骨干层切实把从严治党和反腐败的责任扛起来，形成党委不松手、书记不甩手、班子成员不缩手、纪委监督不放手的齐抓共管局面。

平时监查制度化化。有限公司做的首要是“钱”的生意，常年与企业打交道，廉洁风险较大。为加强对业务领域经营一线的监督，公司建立廉洁风险告知、反馈、回访工作机制，公开举报电话、印发举报投诉卡。结合开展“财鑫优质服务月”等活动，广泛征求服务对象的意见和建议，接受群众监督。2020年公司纪委共跟踪监督了110多个业务项目，对事中或事后对是否存在“索拿卡要”行为进行了明察暗访。共走访60余家服务企业负责人，围绕本公司员工服务态度、工作作风、工作水平及其他承诺事项进行访谈，对临澧、澧县、津市等部分县市办事处作风纪律情况进行了暗访，形成了有力的震慑。公司将落实中央八项规定精神和驰而不息纠四风纳入日常监督的范畴，针对“舌尖上的浪费”，更是发出倡议“厉行节约，反对浪费”，针对“车轮上的铺张”，加强了油卡管理。针对“节日中的腐败”，在中秋、国庆、元旦、春节前夕下发通知，正风肃纪。

专门来进行监督管理原则化。依据常德市纪委部暑和内部审计推出的困难，单位认认真真大力进行清掉业务工人经济往来货款、整制非法公款吃饭等专门整制举措，对涵盖提拔领导干部、招聘信息工人、国有化金融资产督察等教育领域来进行重要督察。对市委巡察组巡察后交办的整改通知困难，单位纪委优质专注，靶向治疗发力点，每月一个析，每月一加强监督管理，大力进行专门来进行监督管理。自2020年10月份整合转型工作开始后，财鑫金控集团对选人用人、突击提拔干部、发放钱物、损毁档案、擅自划转资产、转移债权、违法转让或侵吞国有资产等情况进行了重点监察，把监督的“放大镜”聚焦在保障国有资产不流失上，以高举高打的高压态势，营造财鑫金控集团风清气正的政治生态和规范高效的发展生态。

坚持什么“三走”，铸造健康发展“孵化器”

品牌宣传广告教导动心。机构的不间断很多玩法和承载，扩宽结构类型和方法，可以通过专题讲座党课、座谈会探讨、廉政勤政交流等多结构类型，提高教导实际效果，确保廉政勤政品牌宣传广告教导必然化。在微信微信电商平台、机构的官方上架各项纪检监督检查工商登记整治的违法乱纪违反具代表性例26例，每月定时推出“指尖上的廉洁课堂”，在重大节日等关键时间节点提前向全体员工发送廉洁短信提醒，严明纪律要求。开展“廉洁宣传月”活动，组织员工开展廉考，举办了“廉洁从业、从我做起”征文比赛，参加“不忘初心传廉声”经典廉洁诗词美文品读会，拍摄并报送的视频《廉字当头任我行》被评为全市优秀视频作品。通过党纪法规的学习，廉洁文化的涵养，做到了警钟长鸣，实现了政治教育与岗位教育相结合，警示教育与自我教育相结合，行为示范与环境育人相结合，把廉洁从业的底线进一步夯实。

管理监督措施完成走深。对管理监督措施不加强和管理监督措施定制后有的停在纸里、口头方式上，沒有认真落实到统一行动上、完成关不紧的疑问，平台一开始集体对管理监督措施来了逐步疏理和制定，共疏理和加强管理监督措施108个，使制度体系更加健全。如改革评审会制度，设立了评审专家库，评委由原内部人员变为班子成员、业务骨干加技术专家和金融专家组成，使决策更加科学高效；修改完善财务管理制度，对差旅费、会议费、培训费等费用支出规定更加具体，等等。同时，集团内审法务部将制度执行情况作为公司内审检查的重要内容，纪检监察室加强对制度执行情况的督查，对内审、督查发现的问题及时予以通报和责令整改，确保了制度严格执行。

惩防搭配走实。装修公司一贯制保持挺纪在前、惩防并进、执纪必严、有腐必肃的前提，专心致志妥善处理好每条起信访告发和上级领导批示件、督办工作件。每年近一年来，共妥善处理违纪违法故障 案件线索16件，其中市委巡察办移交11件，市纪委信访室交办2件，市纪委驻国资委纪检组移办1件，交叉检查中发现1件，自办信访件1件。涉及违纪人员30人次，其中1人被政务警告处分，28人次受到谈话提醒、批评教育、责令检查及诫勉谈话，1人正在被立案审查，挽回直接经济损失共计37494元。在问题线索排查及执纪问责过程中，公司充分运用了监督执纪“四种形态”，让警示提醒、批评教育成为处置形式的绝大多数，党纪政务处分成为执纪问责的极少数；发挥《监察建议书》的作用，让问题得到了及时整改。

有所作为常德市财务该行业的领衔羊，财鑫金控集团公司简介正以铁的规则和基础来执行在持续频频的将党风廉洁规划和反腐倡廉现象败专政推动更加深入，用持续频频的以零宽容的样子、猛药去疴的信念、刮骨疗毒的信念着力扎实做好党风廉洁规划，夯实拒腐防变防线，为贯彻执行使用“三高四新”战略、建设现代化新常德、推动财鑫金控集团高质量发展提供坚强的队伍和纪律保障。