为进一步提升专业的技术工艺标准及的项目监管的能力，十月14日中午，科开单位在201会议室组织全体员工进行工程项目管理专题培训。

与会人员培训教育的教授由科开装修公司公程部刘波男同被任命为。刘波选择我自己二是年的项目项目管理方法經驗，就水利工程建设顶目的招公开招标管控、合约的签订、水利工程建设阶段管控、完工了质量检查等各个环节想做图解的论述题解讲。

科开机构担任人黄博GAY着重于，广大員工要提升工程建设楼盘标准化管理、标准化招评标犯罪行为，提高风险性防治认识到，从而提高岗位工作职责不胜任性能。大会主持词，你们还就科开品牌项目管理制度工作方面的重要性相关问题生成了主动的计划方案。

    我司培顺赢得了保持良好的毕竟，进一步提供了参与人群在水利方法部分实力层次，对科开工厂在健全过程服务管理制度管理、加强项目方法平行等各方面为了了充分的利于角色。

（信息来源：科开公司）